Jump to content
  • Sign Up

Welcome to Наш транспорт

Welcome to Наш транспорт, like most online communities you must register to view or post in our community, but don't worry this is a simple free process that requires minimal information for you to signup. Be apart of Наш транспорт by signing in or creating an account.

  • Start new topics and reply to others
  • Subscribe to topics and forums to get email updates
  • Get your own profile page and make new friends
  • Send personal messages to other members.

Развитие России


rails
 Share

Recommended Posts

Нетопливный экспорт России в 2018 г. достиг абсолютного максимума
Подготовлено на основе анализа данных ФТС России.
http://stat.customs.ru/apex/f?p=201:3:793498374236334:NO:
http://stat.customs.ru/ap...01:7:3865577403315057:NO:

Нетопливный экспорт России в 2018 г. достиг абсолютного рекорда, составив 162,6 млрд долл. и увеличившись на 11,6%. Прежний рекорд равнялся 156,4 млрд долл. в 2012 г. Рекордных значений экспорта достиг целый ряд отраслей. Рассмотрим ситуацию подробнее.

f_c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy83LzUvNzU0MTU1MDE3Mjg0NF9vcmlnLmpwZWc_X19pZD0xMTcyNDI=.jpeg

Согласно предварительным данным ФТС России, экспорт России (по методологии таможенной статистики) в 2018 г. составил 449,3 млрд долл. Это означает рост на 25,6% или 91,5 млрд долл. к 2017 г. Общий экспорт, включающий в себя также рыбу и морепродукты, оформленные вне зон таможенного контроля, и досчёты на неполный учёт торговли с ЕАЭС, превышает таможенный показатель на 2,1 млрд долл. — 452,1 млрд долл. Последующие уточнения, скорее всего, добавят к экспорту еще 0,5-1 млрд долл. — это обычная практика (показатель 2017 г. по сравнению с предварительным вырос на 0,7 млрд долл., и это ещё не окончательное число, итог будет в апреле).
Величина экспорта значительно уступила максимумам 2011-2013 гг. (517-526 млрд долл.) и немного — уровню 2008 г. (468 млрд долл.). В конце года месячные объемы соответствовали среднему уровню 2014 г., но в начале нынешнего года из-за снижения цен на нефть они сократятся.

f_c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy83LzEvNzE4MTU1MDE3Mjg2OF9vcmlnLmpwZWc_X19pZD0xMTcyNDI=.jpeg

Экспорт топлива в 2018 г. составил 286,7 млрд долл. (рост на 35,2% или 74,7 млрд долл.). Из него ископаемое топливо (нефть, газ, уголь) составило 201,1 млрд долл. (рост на 34,8% или 51,9 млрд долл.), переработанное (главным образом нефтепродукты) — 85,6 млрд долл. (рост на 36,2% или 22,8 млрд долл.).
Экспорт минерального сырья в 2018 г. составил 4,44 млрд долл., показав рост на 14,3% или 0,56 млрд долл. Это превышает уровень 2014 г., но значительно уступает пикам 2011 и 2012 гг. Основными экспортными товарами были железная руда (1598 млн долл.), руды драгоценных металлов (602 млн), свинцовые руды (549 млн), сера (331 млн), апатитовый концентрат (320 млн) и цинковые руды (306 млн).
Экспорт сельхозпродукции (включая морепродукты) в 2018 г. составил 16,73 млрд долл., показав рост на 30,4% или 3,9 млрд долл. Второй год подряд обновляется исторический максимум экспорта, по сравнению с прежним пиком 2014 г. поставки возросли в 1,5 раза. Основными экспортными товарами были пшеница (8432 млн долл.), мороженая рыба (2569 млн), ракообразные (1185 млн), ячмень (1024 млн), кукуруза (854 млн), рыбное филе (384 млн), зернобобовые (325 млн), соя (293 млн), мясо и субпродукты птицы (191 млн), рапс (188 млн).
Экспорт готового продовольствия в 2018 г. составил 6,45 млрд долл., показав рост на 2% или 0,13 млрд долл., после уточнения торговли с ЕАЭС показатель может возрасти на 0,1 млрд. Так же второй год подряд обновляется исторический максимум экспорта. Основными экспортными товарами были подсолнечное масло (1602 млн долл.), шоколадные изделия (632 млн), соевое масло (406 млн), разные мучные изделия, преимущественно кондитерские (369 млн), рапсовое масло (361 млн), маргарин (188 млн), сахар (178 млн), сахаристые кондитерские изделия (170 млн), крепкие спиртные напитки (163 млн), концентраты кофе и чая (156 млн), пиво (151 млн), безалкогольные напитки (150 млн), соусы и приправы (135 млн).
Экспорт продукции ЛПК в 2018 г. составил 13,46 млрд долл., показав рост на 18,6% или 2,11 млрд долл. Это новый исторический максимум, значительно превысивший прежний рекорд 2007 г. (11,9 млрд долл.). Основными экспортными товарами были пиломатериалы (4503 млн долл.), сульфатная целлюлоза (1499 млн), круглый лес (1463 млн), фанера (1355 млн), газетная бумага (654 млн), немелованная графическая бумага (435 млн), древесно-стружечные плиты (374 млн), древесно-волокнистые плиты (340 млн), крафт-лайнер (311 млн), мешочная бумага (298 млн), деревянные строительные изделия (266 млн).
Экспорт черных металлов (от лома до проката и труб) в 2018 г. составил 26 млрд долл., показав рост на 24,3% или 5,09 млрд долл. Это третий результат в истории, значительно уступающий максимуму 2008 г. (32,7 млрд долл.), и немного — пику 2011 г. (26,4 млрд долл.). Основными экспортными товарами были нелегированные стальные полуфабрикаты (7956 млн долл.), горячекатаный листовой прокат (3441 млн), чугун (2156 млн), стальной лом (1610 млн), ферросплавы (1363 млн), трубы большого диаметра (1260 млн), прямовосстановленное железо (1046 млн), нелегированные горячекатаные прутки (990 млн), бесшовные стальные трубы (864 млн).
Экспорт цветных металлов (от лома до проката) в 2018 г. составил 15,13 млрд долл., показав рост на 10,7% или 1,46 млрд долл. Это немного ниже уровня 2014 г. и много меньше пиков 2006-2008 и 2010-2012 гг. Основными экспортными товарами были алюминий и его сплавы (5348 млн долл.), рафинированная медь (4128 млн), никель (1733 млн), медная проволока (1036 млн), никелевый штейн (794 млн), алюминиевые плиты и листы (377 млн).
Экспорт металлоизделий в 2018 г. составил 2,76 млрд долл., показав рост на 9,6% или 0,24 млрд долл. Это немного меньше максимального за последние 10 лет показателя 2013 г.
Экспорт драгоценных металлов и камней (включая изделия из них) в 2018 г. составил 10,1 млрд долл., снизившись на 8,6% или 0,95 млрд долл. В 2010-е гг. ниже были только поставки в кризисные 2015 и 2016 гг., максимум 2013 г. равен 14,3 млрд долл. Основными экспортными товарами были алмазы (4450 млн долл.), палладий (2810 млн), золото (697 млн), платина (688 млн), бриллианты (565 млн) и серебро (460 млн).
Экспорт химических товаров (от веществ до изделий) в 2018 г. составил 27,2 млрд долл., показав рост на 14,2% или 3,38 млрд долл. Экспорт пока остается значительно ниже уровня начала десятилетия, максимум 2011 г. — 32,5 млрд долл. Основными экспортными товарами были смешанные удобрения (3403 млн долл.), азотные удобрения (2787 млн), калийные удобрения (2033 млн), синтетический каучук (1722 млн), радиоактивные материалы (примерно 1700 млн), шины (1217 млн), ациклические углеводороды (1199 млн), аммиак (1136 млн), ациклические спирты (795 млн), технический углерод (681 млн), циклические углеводороды (544 млн), лекарства расфасованные (495 млн), капролактам (443 млн), полипропилен (429 млн), полиэтилен (414 млн).
Экспорт стройматериалов (кроме сырья) в 2018 г. составил 1,34 млрд долл., показав рост на 12,1% или 0,15 млрд долл., после уточнения данных показатель ещё немного подрастёт. Это новый исторический максимум, прежний рекорд 2013 г. равнялся 1,23 млрд долл.
Экспорт продукции машиностроения в 2018 г. составил 33,4 млрд долл., показав рост на 1% или 0,33 млрд долл. После уточнения данных показатель, скорее всего, увеличится на 0,1-0,2 млрд долл., но уже сейчас он является новым историческим максимумом для отрасли (рекорд 2013 г. — 33,3 млрд долл.). Основными экспортными товарами, не считая вооружений и авиатехники (данные засекречены), а также судов (доминирует реэкспорт), были турбодвигатели и газовые турбины (2140 млн долл.), легковые автомобили (1288 млн), твэлы (981 млн), термическое оборудование (572 млн), автозапчасти (561 млн), телефоны и коммуникационная аппаратура (486 млн), телевизоры и мониторы (432 млн), спецавтотранспорт (421 млн), кабельная продукция (416 млн), жидкостные насосы (380 млн), лазеры и спецоптика (374 млн), электрические двигатели и генераторы (373 млн), грузовые автомобили (371 млн), грузовые вагоны (346 млн), холодильное оборудование (342 млн), стиральные машины (341 млн), запорная арматура (334 млн).
Экспорт текстиля, одежды и обуви в 2018 г. составил 1,25 млрд долл., показав рост на 6,7% или 0,08 млрд долл., после уточнения данных показатель может увеличиться ещё на 0,02-0,03 млрд долл. На данный момент это второй результат в нынешнем десятилетии (в 2013 г. было 1,29 млрд долл.), в 1990-е и 2000-е гг., возможно, в отдельные годы экспорт тоже был более высоким — но в целом это самая стабильная группа, поставки колеблются в пределах 1-1,5 млрд долл.

f_c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy82LzAvNjA3MTU1MDE3NTU2NF9vcmlnLmpwZWc_X19pZD0xMTcyNDI=.jpeg

Источник: sdelanounas.


Сотрудников «Пятерочки» шокировал приказ выбрасывать хлеб на сызранские помойки.


А в Москве уже давно это делают в "Пятёрочках".
И в некоторых детских садах Москвы выбрасывают на помойку то, что осталось не съеденным.

Такое отношение к продуктам - форменный Бардак - другого слова нет.
Борются с коррупцией (с несунами), порой эффективно, но - плодят крыс и удорожают в итоге себестоимость продуктов.
Link to comment
Share on other sites

  • 2 weeks later...


Россия установила новый мировой рекорд по экспорту пшеницы: 44 млн тонн
Подготовлено на основе анализа данных ФТС России, U.S. International Trade Commission, U.S. Department of Agriculture, ФАО, Росстата.

Экспорт пшеницы из России по итогам 2018 г. составил 44 млн т (43966 тыс. т, по текущим данным ФТС России). Этот показатель стал новым мировым рекордом по экспорту за календарный год. Прежнее достижение, датированное далёким 1981 г., принадлежало США — 43,9 млн т.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy85LzUvOTUyMTU1MTEyNzQyNF9vcmlnLmpwZWc_X19pZD0xMTc1Mzc=.jpg

При этом отметим, что по некоторым другим данным, например внешнеторговой базе UN COMTRADE, экспорт США в 1981 г. был существенно меньше — 41,7 млн т. Расхождение объясняется тем, что исходная американская внешнеторговая статистика тех лет оперировала бушелями, которые, как известно, являются объёмной мерой. Сопоставив разные источники, мы всё-таки остановились на цифре 43,9, приводимой Минсельхозом США и ФАО.
Россия третий год подряд осталась мировым лидером по экспорту пшеницы. При этом в 2016 г. наш перевес над США составил 5,5% или 1,3 млн т, в 2017 г. — 21% или 5,8 млн т, а по итогам 2018 г. разрыв стал почти двукратный, примерно 21,5 млн т (официальные данные по США пока есть только за 11 месяцев из-за длительного перерыва в работе госорганов в начале года).
Добавим, что сравнение показателей России с показателями ЕС целиком, что практикуется в некоторых материалах по зерну, считаем некорректным — мы всё-таки анализируем страны. Если уж и брать для сравнения ЕС, тогда к России надо добавлять Казахстан, входящий с нами в таможенный союз, или просто брать ЕАЭС.
Напомним также, что августовский результат России по экспорту пшеницы — 4,69 млн т по уточнённым данным — является абсолютным мировым рекордом за последние 30 лет.
Кроме того, отметки 17 месяцев, с августа 2017 г. по декабрь 2018 г., достигла серия, в течение которой Россия выступает крупнейшим мировым экспортером пшеницы в помесячном выражении — самая продолжительная за последние 12 лет (с конца 2006 г.). Подробнее об этом мы писали здесь. Данные за январь начнут появляться в марте, текущие оценки показывают плотную борьбу между Россией (у нас традиционный провал в начале года), Аргентиной, США и Канадой.
Источник: sdelanounas.
Link to comment
Share on other sites

  • 1 month later...
ВВП России, США и Китая. Неожиданное сравнение реального сектора.
Данные по внутреннему валовому продукту (ВВП) любой страны – в значительной мере иллюзия. Для того, чтобы увидеть реальную ситуацию, надо смотреть, как минимум, на две вещи: ВВП по ППС – паритету покупательной способности, и саму структуру ВВП.

ППС дает возможность оценить реальный объем экономики без привязки к курсу доллара, а также реальный уровень жизни в стране. А знание структуры внутреннего валового продукта страны позволяет выделить объем реального сектора, т.е. фактического производимого продукта в различных отраслях промышленности: добывающих и обрабатывающих.

Существуют и более сложные переводные методики, включающие больше параметров, которые мы здесь не рассматриваем.

Итак, сравним ВВП России, США и Китая и сделаем некоторые неожиданные выводы.

Внутренний валовой продукт по паритету покупательной способности в млрд. долларов (данные МВФ за 2016 г.)

Структура ВВП

США. Промышленное производство – 15%, сельское хозяйство и рыболовство – 1%, строительство – 3%. Итого реальный сектор – 19%. Остальное – торговля и разного рода услуги: от маникюра до транспортных и финансовых.

Китай. Промышленное производство – 40%, сельское хозяйство – 10%, строительство – 7%. Доля реального сектора составляет – 57%. Выходит, что размер реального сектора экономики Китая больше американского почти в три раза.

Россия. Промышленное производство – 30,5%, сельхоз и рыболовство – 4,2%, строительство – 7,4%. Итого – 42.1%

Итак, посчитаем. ВВП США больше нашего 4,8 раза, а удельная доля реального производства в ВВП России больше, чем в ВВП США в 2,2 раза. Это означает, что реальное промышленное производство в США больше нашего в 4.8/2.2 = 2.18 раз. А если учесть теневой сектор, который в России существенно больше, чем в США, то разрыв станет еще менее заметным.

Аналогичный подсчет для Китая показывает, что объем производимого продукта там выше, чем у нас в 7,44 раза

В пересчете на душу населения приходим к интересным и неожиданным выводам.

Население стран на 2017 г.

Население США больше нашего в 2,2 раза, а население Китая – в 9,38 раз. Это означает, что объем реального промышленного производства в России и США на душу населения примерно одинаков.

Утверждение о гораздо более эффективном производстве в США оказывается мифом.

Аналогично, в пересчете на душу населения, мы производим промышленного продукта в 1,26 раз больше чем в Китае.

Автор: Евгений Фролов

P.S. По МОИМ данным на март 2019 года для России можно добавить еще 30% к приведенным показателям.
Источник: zen.
Link to comment
Share on other sites

  • 1 year later...

В России начался массовый перевод сельхозтехники в беспилотники

 

Российский агрохолдинг «Русагро» и один из ведущих мировых разработчиков систем ИИ для беспилотных транспортных средств Cognitive Pilot договорились о промышленном внедрении систем автономного управления сельскохозтехникой Cognitive Agro Pilot. Системами беспилотного управления будет оснащено 242 зерноуборочных комбайна в 5 регионах России. Это самый крупный в мире проект по единовременной роботизации сельхозтехники. Комбайнеров этот этап роботизации пока не затронет.

 

По условиям подписанного компаниями контракта, программно-аппаратный комплекс Cognitive Agro Pilot будет установлен на 242 зерноуборочных комбайнах, используемых «Русагро» в Белгородской, Тамбовской, Курской и Орловской областях, а также Приморском крае. Оснащаться системой техника будет поэтапно в ходе уборочных кампаний 2020-2021 гг. Первые комплексы начнут тестироваться уже в середине июня.

 

По словам председателя совета директоров «Русагро» Вадима Мошковича, оснащение флота зерноуборочных комбайнов компании системами автономного управления на базе искусственного интеллекта позволит существенно повысить эффективность проведения уборочных работ. «Повышение эффективности агрохозяйств за счет использования новейших технологий автономного вождения приведет к новому уровню продуктивности агрохолдинга в целом и новому качеству работы для всей команды «Русагро», – отмечает Мошкович.

 

«Использование во время уборочных работ автономных систем управления техникой позволит минимизировать риски негативного влияния человеческого фактора и оптимизировать использование комбайнов. Примечательно, что промышленное внедрение системы выпало на год, когда в России ожидается рекордный урожай пшеницы. Мы задействовали все необходимые ресурсы для того, чтобы показать достойный результат на уборочной кампании этого года», – добавляет генеральный директор сельскохозяйственного бизнес-направления «Русагро» Роман Школлер.

 

Система автономного управления обеспечит автоматическое движение комбайна по кромке поля (скошенной культуры, обработанной земли), по рядку (форма высадки отдельных культур: пшеницы, кукурузы, подсолнечника и др.), а также по валку (скошенная и сложенная в ряд с/х культура).

 

Также система будет автоматически определять препятствия на пути следования техники и оповещать комбайнера о возникновении препятствий или при уходе комбайна с маршрута в случае ручного управления. Операторам также будет доступен мониторинг движения каждого оснащенного комбайна по треку в режиме реального времени.

 

«Пока присутствие водителя за рулем комбайна во время проведения работ будет обязательным.

Однако автоматическая система управления позволит ему в большей степени сосредоточиться на управлении и контроле других параметров технологического процесса уборки урожая: например, на угле наклона жатки, настройке процесса обмолота и очистке зерна, – комментирует генеральный директор Cognitive Pilot Ольга Ускова, – Захват кромки при управлении комбайном системой искусственного интеллекта стабильно составляет не более 20 см., что позволяет не допустить излишних проходов и потерь топлива. В целом использование Cognitive Agro Pilot позволяет снизить себестоимости зерна на 3–5% и сократить его потери при уборке до двух раз. В дальнейшем мы планируем создать полностью беспилотную систему», – подчеркивает эксперт.

 

Данный проект развивается в рамках экосистемы Сбербанка (он один из акционеров Cognitive Agro Pilot) и является самым крупным в мире проектом по единовременной роботизации сельскохозяйственной техники сразу в четырех климатических зонах внутри одного агрохолдинга.

 

https://zen.yandex.ru/media/htech_plus/v-ro...dcf52100c15cf6d

Edited by rails
Link to comment
Share on other sites

В России начался массовый перевод сельхозтехники в беспилотники

Читая эту новость, почемуто вспомнил анекдот про нагадившую на пол собаку и робот пылесос...

Link to comment
Share on other sites

Читая эту новость

читая эту новость, человек родившийся в СССР, вспоминает прекрасный и добрый советский фильм "Дело было в Пенкьково" с Вячеславом Тихоновым и Майей Менглет.

 

Вспомните, коллега

 

Link to comment
Share on other sites

  • 1 month later...
Газопровод "Сила Сибири" пройдёт по территории Красноярского края

57fdf85049bd821fce9c81b25285f6dc.png.jpg

Началась актуализация схемы газоснабжения Красноярского края. Она проводится по поручению Президента РФ Владимира Путина о начале прединвестиционной стадии проекта «Сила Сибири — 2». Газопровод будет проходить через территорию Красноярского края.

Министр промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Красноярского края Евгений Афанасьев провёл видеосовещание с руководством научно-технического центра «Региональные системы газоснабжения» АО «Газпром промгаз», которые и приступили к актуализации генеральной схемы газоснабжения края.

В настоящее время мы с представителями муниципальных образований определяем потребность в газе промышленных и бытовых потребителей, а также готовим информацию о планируемых в регионе инвестиционных проектах, — рассказал Евгений Афанасьев.

По плану актуализации предстоят следующие этапы:

Оценка снабжения энергией и потребления топлива в регионе;

Разработка схем газификации;

Определение предпочтительных мест размещения источников;

Строительство завода по производству сжиженного природного газа;

Формирование перспективы развития газотранспортной системы региона;

Оценка очередности строительства объектов.

Газификация города остаётся в числе приоритетов комплексного плана развития Красноярска. Это мощный и пока единственный инструмент для кардинального изменения экологии города, — прокомментировал Александр Усс.



Источник: 7 канал.
Link to comment
Share on other sites

  • 2 weeks later...

Соло для нанотрубы

Как российская разработка завоевала мировой рынок

 

Работа ученых из Новосибирска многим может показаться фантастикой. Ведь наша доля на мировом рынке высоких технологий около одного процента. Новосибирцы стали, по сути, монополистами, они держат более 90 процентов рынка материала будущего - графеновых нанотрубок. В Новосибирск зачастили представители крупнейших фирм из США, Китая, Южной Кореи, Германии, Великобритании, Австралии, Японии и других стран. Как это удалось? Об этом корреспондент "РГ" беседует с одним из авторов работы, за которую в этом году присуждена Государственная премия РФ, академиком Михаилом Предтеченским.

 



Много раз обсуждал с нашими академиками, почему их идеи не превращаются в товар. Говорят, наше дело - генерировать идеи, а для инноваций нужен другой талант. Получается, что вы исключение? Вы больше академик или инноватор?

 

Михаил Предтеченский: Наверное, того и другого поровну. А если серьезно, то вы задаете очень важный, даже принципиальный вопрос для каждого ученого. Понимаете, когда проводишь какое-то исследование, а тем более, когда появляется свет в конце туннеля, то видишь массу применений. И сюда пойдет и сюда... Но не случайно инновационный бизнес называют самым рискованным. Здесь из сотни вроде бы прорывных идей в лучшем случае до рынка доходят десяток.

 

Приведу пример из собственного опыта. Когда-то я возглавлял в Институте теплофизики лабораторию высокотемпературной сверхпроводимости. Тема была очень модная, за открытие этого явления вручили Нобелевскую премию. И за полгода мы вышли на мировой уровень, получали пленки с рекордными свойствами. Кстати, до сих пор этот результат никто не превзошел. Я увидел очевидные сферы применения нашей разработки, например, различные датчики. Был полон надежд, был уверен, что выстроится очередь, засыпят деньгами. Но ни один кошелек не пришел.

 

Задумался, в чем дело? И тогда понял, надо делать только то, что нужно здесь и сейчас. Вроде бы очевидная мысль. Но как найти свою нишу, казалось бы, на безграничном мировом рынке? Здесь тоже нужен особый талант. Когда начинаешь изучать рынок, оказывается, что все места заняты, везде десятки тысяч конкурентов.

 

А с нанотрубками из графена вы сразу угадали? Кстати, за метод получения этого материала российским ученым Андрею Гейму и Константину Новоселову была вручена Нобелевская премия.

 

Михаил Предтеченский: Признаюсь, сразу не прочувствовал, не видел перспективы, кому эти нанотрубки нужны. Хотя в свое время занимался нанообъектами. И здесь, можно сказать, помог случай. На одной из выставок увидел, что, вводя мизерные доли углеродных нанотрубок в различные материалы, можно получить поразительные эффекты, скажем, сделать различные материалы в разы прочнее и легче, превращать диэлектрики в проводники, делать асфальт, который будет стоять в разы дольше. Сферы применения просто безграничны.

 

Словом, вот он материал, который сможет изменить лицо цивилизации, как когда-то это сделали бронза и железо.

 

Михаил Предтеченский: Совершенно верно. Но почему же не наблюдается бум таких нанотрубок? Оказалось, все дело в цене: она превышала 150 тысяч долларов в расчете на килограмм. Откуда такая невероятная цифра? Дело в том, что у нанотрубок есть один нюанс: чтобы обладать удивительными качествами, они должны быть одностенными, иметь толщину в один атом. Как только число слоев увеличивается, все достоинства графена "улетучиваются", фактически он превращается в самый обычный графит. Но наладить промышленный выпуск "одной стенки" никак не удавалось, хотя в этой гонке участвовали крупнейшие компании из разных стран. И тогда я подумал, так ведь это и есть та самая прорывная идея, которая нужна здесь и сейчас.

 

И так вышло, что меня пригласил на день рождения знакомый бизнесмен Юрий Коропачинский, который тогда находился в Австралии. Он и его партнеры искали идею для инвестирования. И вот сидим мы на далеком континенте, обсуждаем разные проекты, и я предложил нанотрубки. Идея заинтересовала. Так появился наш проект - компания OCSiAl.

 

А как вы их убедили, что напали на золотую жилу? Ведь бизнес на аркане не затащить вкладываться в идеи. Их только готовый образец может убедить. Он у вас уже был?

 

Михаил Предтеченский: Нет. Но был уникальный плазменный реактор. Почему уникальный? Дело в том, плазматроны известны давно, они применяются в самых разных технологиях. Но электроды, которые создают электрическую дугу, работают всего часы и даже минуты, а затем разрушаются. Надо останавливать процесс и ставить новые, а они довольно дорогие. Мне пришло в голову простое решение: сделать электроды жидкими, из расплавленных металлов. Тогда они будут фактически вечными. Этот реактор и стал основой нашей технологии, инкубатором, где мы начали выращивать нанотрубки килограммами. На создание же промышленной установки ушло около пяти лет.

 

Расскажете о ней подробней. В чем суть?

 

Михаил Предтеченский: Прежде всего надо подчеркнуть, что одностенные нанотрубки обычно получают на поверхности, а мы выращиваем в объеме. Как? Чтобы что-то выросло, нужно зерно. У нас зерно - это нанокатализатор. Создаем его в реакторе, где температура свыше 1000 С, сюда же вводим углеводород, скажем, метан. Он начинает разлагаться на поверхности нанокатализатора, выделяя углерод. А дальше самое главное наше ноу-хау: надо создать такие условия, чтобы из атомов углерода начали прорастать нанотрубки с толщиной стенки в один атом. Вот такая технология.

 

Ей уже больше пяти лет. Все конкуренты знают и про жидкие электроды, и про объем, но повторить не могут. Академик Фортов, комментируя вашу работу, сказал, что в ней собран целый букет самых разных наук, расплести который конкурентам будет крайне сложно.

 

Михаил Предтеченский: Владимир Евгеньевич прав. Если я вам все расскажу про эту технологию, синтезировать нанотрубку не получится. Там действительно сконцентрировано очень много знаний. Когда-то мы оценивали отрыв в три года, но прошло намного больше, а конкурентов поблизости не видно.

 

Но нанотрубки сами по себе мало кому интересны, их надо научиться вводить в разные материалы, где они творят настоящие чудеса, на порядки улучшая качества. А это еще одна технология, например, трубки надо очень равномерно распределить.

 

Михаил Предтеченский: Вы правы. Клиенту надо показать товар лицом, показать, что нанотрубки преобразят выпускаемый им материал. А для этого нам пришлось разработать специальные технологии получения разных материалов, обогащенных нанотрубками. Но игра стоит свеч: такая агитация действует намного эффективный.

 

Этот реактор и стал своеобразным инкубатором, где мы начали выращивать нанотрубки килограммами. На создание же промышленной установки ушло около пяти лет

Впрочем, нанотрубки можно не только вводить в разные материалы, из них можно создавать совершено новые, ранее не существовавшие. Например, мы сделали "бумагу" суперпрочную и с высокой электропроводностью. Заменив ею медную экранирующую оплетку в высокочастотных кабелях, можно снизить вес кабеля на 40 процентов, сделать его гибким. Например, в авиалайнере несколько тонн таких кабелей.

 

Сколько сейчас вы производите нанотрубок? Каковы перспективы?

 

Михаил Предтеченский: Наверное, на данный момент производим 50 тонн в год. Пока объем рынка равен нашему производству, которое удваиваем каждый год. По мнению экспертов, через 25 лет нанотрубки изменят более 75 процентов всех известных человечеству материалов, годовой объем их производства достигнет тысяч тонн, что эквивалентно нескольким триллионам долларов.

 

Ваш успех впечатляет. Особенно на фоне одного процента наших высоких технологий на мировой рынке. Сколько мы говорим о внедрении, о коммерциализации идей, но ничего не получается. Когда-то в СМИ была рубрика "Если бы я был директором..." Чтобы вы сделали, став таким всемогущим директором?

 

Михаил Предтеченский: Я много по миру поездил, работал с разными компаниями, изучал их опыт. Что прежде всего надо отметить? Россия была и остается страной богатой креативными учеными. Но им надо создать условия, и, прежде всего, правильно мотивировать. Сегодня приоритет нашего ученого - публикации и патенты. Но это имеет очень опосредованное значение для задач экономики. А на внедрение, на инновации нет стимулов. Поэтому ученый будет всю жизнь писать статьи и патенты.

 

Ученые говорят, что у них идей полные портфели. Пусть бизнес приходит и выбирает, что ему надо. Так происходит за границей, где за идеями фирмы гоняются.

 

Михаил Предтеченский: Все это иллюзии. Нигде бизнес никуда не ходит, ни за чем не гоняется. Тем более за рискованными инновациями. Его надо постоянно убеждать, даже навязывать новинки. И тогда он, может быть, вас услышит и двинется навстречу. Но это, поверьте, тяжелейшая работа.

 

У вас довольно редкая фамилия. Знаете ее корни?

 

Михаил Предтеченский: Кое-что знаю. Мой прадед был священником. По этой причине брат деда эмигрировал в Польшу. Мы не так давно об этом узнали. Его внучка нашла меня по научным статьям. Оказалось, что в Европе есть дальние родственники.

 

Визитная карточка

Михаил Рудольфович Предтеченский родился в 1957 году в г. Гусиноозерске Бурятской АССР. После окончания Новосибирского электротехнического института пришел работать в Институт теплофизики СО РАН. Эта запись так и осталась единственной в его трудовой книжке. Здесь он стал самым молодым заведующим лабораторией, возглавив ее уже в 30 лет. Им получены приоритетные результаты в молекулярной физике, физике плазмы, теплофизике, высокотемпературной сверхпроводимости и т.д. Ученый - автор и соавтор 303 научных работ, 51 авторского свидетельства и патентов. Он создал единственную в мире промышленную технологию производства одностенных углеродных нанотрубок. Эта работа удостоена Государственной премии 2019 года.

 

https://rg.ru/2020/07/07/reg-sibfo/kak-ross...Fzen.yandex.com

Link to comment
Share on other sites

  • 6 months later...
Десять главных технологических достижений России в 2020 году
Владимир Путин предложил объявить 2021-й Годом науки и технологий. Эта инициатива не случайна – несмотря на санкции Запада и пандемию, в России на первые роли все больше выходит инновационная экономика. Какие главные научно-технологические успехи достигнуты отечественными учеными и промышленностью в уходящем году?

После событий 2014 года многие эксперты предрекали «технологическую изоляцию» российской экономики. Такое убеждение базировалось на известном противостоянии двух экономических моделей: протекционизма и свободы торговли.
Обычное утверждение сторонников свободной торговли состоит в том, что протекционизм и закрытие национального рынка ведет к загниванию экономики, а вот свобода торговли наоборот – к процветанию страны. Именно в такой логике развитые страны Запада хотели «колонизировать» Россию в начале 1990-х годов. Тогда нашей стране предложили «тихо качать нефть и газ», а все мало-мальски технологичное и инновационное – покупать за рубежом. Все в логике английского экономиста XIX века Давида Рикардо, который наглядно просчитал пример «обмена английской шерсти на португальское вино» и доказал, что Португалии лучше растить виноград, а Англии – разводить овец, с тем, чтобы потом выгодно поменять эти товары в свободной торговле.

Ровно такую же схему предложили после развала глубоко «протекционистского» СССР и России. Мол, пусть каждый занимается тем, что у него получается лучше всего: США производят компьютеры и самолеты, а Россия – просто качает нефть. Нас убеждали: русские, хватит думать о хай-теке, доставшемся вам от СССР, вы заработаете втрое больше, если бросите все силы страны на нефтедобычу!
Однако в реальном мире «обмен шерсти на вино» пытаются превратить в «стеклянные бусы в обмен на землю». Одна из стран (колония) попадает во всё большую зависимость от мирового лидера (метрополии). После чего колония отстает в цивилизационной гонке – и часто уже навсегда. Все это было доказано другим экономическим гением – австрийцем Даниелем Листом.

Поэтому от «России образца 2014 года» ждали именно такого сценария: агонии в тисках западных технологических санкций, а потом – сдачи любой политической и экономической независимости.

Алмазы под нашими ногами

Теперь же, в 2020-м, стало ясно, что сценарий по технологической изоляции нашей страны не сработал. Здравый российский протекционизм и «опора на собственные силы» оказались сильнее примата «свободы торговли», которым пытаются злоупотребить США. 2020 год стал временем демонстрации финальных технологических достижений, ставших результатами усилий предыдущих лет и даже десятилетий. Попробуем составить рейтинг этих успехов – десять главных научно-технологических прорывов нашей страны в уходящем году.

1. Первое место стоит отдать, несомненно, российской вакцине против нового коронавируса «Спутник V». Вакцина экстренно разработана всего за несколько месяцев, но это стало результатом титанической работы предыдущих лет в Центре им. Гамалеи. Несколько лет в Центре работали над созданием вакцины против MERS (вируса ближневосточного респираторного синдрома) – и оказалось, что именно данная работа может стать основной для разработки вакцины и против коронавируса. На подходе еще несколько вакцин против COVID-19 других российских научных центров.

2. Под самый конец года в воздух поднялся проходящий испытания новый отечественный лайнер МС-21 – и это впервые произошло с новым отечественным двигателем ПД-14. Без сомнения, налицо колоссальный технологический прорыв. Стран, производящих подобные авиационные двигатели, в мире меньше, чем стран, способных вывести человека в космос.

3. Уникальная плавучая АЭС «Михаил Ломоносов» в середине текущего года была введена в эксплуатацию и подала первые свет и тепло в энергосеть чукотского города Певек. Подобные плавучие АЭС – настоящее спасение для удаленных прибрежных регионов нашей страны, крупнейшее технологическое достижение – и весьма вероятный дорогостоящий экспортный товар для других стран мира.

4. В космосе достижением российских технологий стал первый рентгеновский обзор космического неба, который произвела российская космическая обсерватория «Спектр-РГ». Теперь мы знаем почти что в десять раз больше рентгеновских источников во вчетверо большем разрешении, нежели чем на бывшей лучшей до сих пор в мире небесной карте немецкой орбитальной обсерватории ROSAT, полученной еще в 1990 году.

5. Произошел первый полет нового российского самолета Ил-114-300, который должен стать одним из главных инструментов, обеспечивающих транспортную связность регионов страны. Авиалинии России нуждаются в сотнях подобных машин. И для нее, опять же, был создан авиадвигатель новой модификации.

6. Сдан в эксплуатацию первый супертанкер класса Афрамакс российской постройки (о значении этого события мы подробнее расскажем ниже).

7. Тяжелая ракета «Ангара-А5» совершила второй испытательный пуск, а значит, Россия получает перспективу совершить собственную лунную, а может быть, даже марсианскую программу – только ракеты такого класса обеспечивают доставку на орбиту соответствующей полезной нагрузки.

8. Российский атомный реактор нового поколения ВВЭР-1200 впервые запущен в эксплуатацию за рубежом, на Белорусской АЭС. Это означает дальнейшую экспансию российского атомпрома, подтверждение безопасности и надежности его технологий.

9. Ученые «Курчатовского института» совместно со специалистами столичных вузов, МГУ и МИФИ впервые зарегистрировали солнечные нейтрино – частицы, образующиеся внутри нашей звезды в процессе сложного термоядерного CNO-цикла, в котором углерод, азот и кислород взаимопревращаются друг в друга, попутно используя на это водород и «производя» гелий.

10. Ученые Российского химико-технологического университета (РХТУ) совместно с коллегами из Нижегородского государственного технического университета предложили новую технологию, которая позволяет с помощью мембранной очистки и современных абсорбентов получать чистый аммиак. Таким образом, в очередной раз была подтверждена максима о том, что фундаментальная и прикладная наука взаимодействуют друг с другом, порождая новые технологические уклады. Не исключено, что уже в скором времени станет достоянием истории старый процесс получения аммиака, так называемый процесс Габера, который «кормил» все человечество уже больше века, обеспечивая около 2/3 необходимого азота для роста сельскохозяйственных растений. Этот процесс оставался практически неизменным с начала XX века, а его главной «ахиллесовой пятой» был громадный расход тепловой и электроэнергии. Знаменитая «зеленая революция» в сельском хозяйстве – это в первую очередь расходы энергии на все ее этапы, от удобрений и пестицидов и вплоть до уборки урожая. Теперь же изобретен способ получать аммиак с расходами энергии на порядок меньшими, нежели ранее.

Копайте глубже, смотрите шире

Каждое из перечисленных технологических достижений – лишь некая «медийная точка», наглядно демонстрирующая итог предыдущих, длительных и целенаправленных усилий. Например, возьмем новость о создании в России первого супертанкера класса Афрамакс. Афрамакс – это, пожалуй, вершина мирового танкеростроения. За всю историю танкерного флота такие суда производил лишь десяток самых технологически развитых стран, для чего использовались самые крупные и передовые судостроительные предприятия.

При этом головной супертанкер «Владимир Мономах» прошел весь цикл строительства, от резки металла и до сдачи корабля заказчику за чуть более чем два года, на уровне лучших мировых стандартов. Ну а если учесть то, что вся серия супертанкеров будет составлять 12 судов, из которых еще три, вслед за «Мономахом», уже находятся в постройке на дальневосточной верфи «Звезда» – то вся масштабность новой судостроительной программы заиграет совсем другими красками.

Попробуем осознать всю сложность задачи создания в стране готового супертанкера. Ведь судостроение, как и многие другие отрасли, является, по сути, лишь конечным потребителем, который зависит от массы поддерживающих предприятий из других отраслей. Например, супертанкер – это и огромные листы судовой стали толщиной два сантиметра, для которых пришлось начать выпускать в стране особые железнодорожные платформы для перевозки такого негабарита. Не говоря уже о том, что само производство судовой стали для супертанкера арктического класса – это отдельный вызов, уже для металлургов.

Или можем взять топливо, которого «Владимиру Мономаху» нужна не одна сотня тонн – в своей работе он будет использовать высокоэкологичное моторное топливо стандарта DMF вид III. Содержание серы в таком топливе не превышает 0,5 процента, что полностью соответствует требованиям Международной конвенции по предотвращению загрязнения с судов (MARPOL). Для производства такого топлива в России «Роснефть» провела масштабную модернизацию на Комсомольском нефтеперерабатывающем заводе, где за этот год было полностью освоено производство по требованиям стандарта DMF.

Кроме 12 супертанкеров, та же «Звезда» сейчас строит пять танкеров-газовозов Arc7 для российского проекта «Арктик-СПГ–2», также заложенных в этом году. Газовоз – гораздо более технологичное судно, нежели наливной танкер. Причем по условиям заказа «Звезда» должна будет не только заложить, собрать и покрасить корпус судна, но и смонтировать комплектующие для маневрирования – в этот пункт включены винторулевые колонки, которые до сих пор в основном были импортными и не изготавливались в России. Кроме этого, верфь также должна произвести монтаж грузовой системы, то есть мембранных танков, в которых хранится сжиженный газ, что тоже является самым передним краем современного судостроения. Причем все пять газовозов нужно передать заказчику, компании «Новатэк», тоже в предельно сжатые сроки – уже до конца 2022 года.

Но, опять-таки, даже газовозы не будут самым технологичным заказом «Звезды»! Сейчас ее стапеля загружены арктическими судами снабжения и элементами огромных арктических морских платформ.

Строят на «Звезде» и уникальные суда, которые пока что не может делать никто в мире – речь идет о сверхмощных ледоколах типа «Лидер» по проекту ЛК-120Я. Такие корабли просто не имеют аналогов в мире, другие арктические державы даже близко не подошли к российскому уровню ледокольного флота. А Россия собирается к 2027 году спустить на воду первый ледокол из этой серии и к началу 2030-х годов иметь в своем распоряжении флот из трех таких «повелителей Арктики».

Куда России идти дальше?

Хочется верить, что наша страна, пусть и с трудом, но смогла найти свою дорогу в будущее. Причем дорогу, отличную от рецептов фритредера Рикардо, «по заветам» которого сегодня заставляют жить многие африканские страны, каждую из которых подрядили производить их собственную монокультуру – будь то какао, кофе, алмазы, медь или бокситы. В таких странах нет своей национальной экономической политики, нет независимой экономики и тем более нет технологического прогресса.

Все эти жертвы свободной торговли стали лишь «винтиками» в мировом разделении труда, причем на самых последних и грязных ролях. На старых званых пирах в замках английских феодалов таких бедных родственников называли «сидящими за солью»: солонка обычно замыкала набор престижных блюд, подававшихся для хозяев в начало стола, а в конец стола к «сидящим за солью» попадали лишь объедки.

В 2020 году Россия не просто показала, но и доказала, что не будет «сидеть за солью». Наша страна вернула себе технологическое лидерство и не собирается больше «менять нефть на стеклянные бусы» западного хай-тека.

Источник: Взгляд.
  • Like 1
  • Haha 1
Link to comment
Share on other sites

  • 9 months later...

Сделано в России. Октябрь

 

Ноябрь

 

 

 

Я, конечно, предполагал, что у нас много всего делается, но чтобы в таком количестве…

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

  • 2 weeks later...
  • 2 weeks later...
  • KVentz pinned this topic
Итоги 2021 года: события в российских медицинских технологиях

Российские ученые и разработчики уходящем 2021 году вышли с ИИ-платформами помощи врачам на европейский рынок, с экзоскелетами - на рынок США, обучили ИИ оценивать риск летального исхода при коронавирусе, получили разрешение на исследование геннотерапевтического препарата против рака, создали тест на активность антител к коронавирусу и оперировали пациентов, чтобы сделать обратную сенситивную связь от протезов. 

Собрал ряд, на мой взгляд, наиболее интересных событий в российских медицинских технологиях. 

c7e8a37fef85f98d83467e38e07a4cbb.png
© РИА Новости / Владимир Астапкович

Российская ИИ-платформа сертифицирована в Европе

Компания «Интеллоджик», разработавшая программную платформу Botkin.AI, получила европейский международный сертификат CE Mark в феврале 2021 года. 

Botkin.AI стала первой в России платформой, зарегистрированной в стране как «медицинское изделие с технологией ИИ класса риска 2б». Это означает, что с ее помощью можно диагностировать опасные заболевания - в том числе онкологические. Платформа интегрирована с Единой радиологической информационной системой Москвы.

Платформа помогает врачам анализировать медицинские изображения:

  • КТ
  • МРТ
  • Маммографические снимки
  • Рентгеновские снимки

С помощью ИИ она обнаруживает и отмечает подозрительные участки, чтобы врач мог обратить на них дополнительное внимание. Система постоянно учится благодаря тому, что врач подтверждает или, наоборот, опровергает результаты анализа. Таким образом, алгоритмы помогают снизить нагрузку на врачей и уменьшают шанс на ошибку. 

Сертификат открывает перспективы для промышленного использования Botkin.AI в ежедневном рабочем процессе врачей в Европе и других странах. Следующим этапом для компании может стать получение американского сертификата FDA.

90e9fe63f8c626d21da972144e3f45c0.jpeg
Botkin.AI

ИИ обучили оценивать риск смерти при COVID-19

В мае ученые выяснили, какие факторы вносят наибольший вклад в летальность при COVID-19: 

  • артериальная гипертензия (50%), 
  • ишемическая болезнь сердца (36%), 
  • ожирение (30%), 
  • сахарный диабет (18%), 
  • возраст старше 60 лет (54%). 58% жертв COVID-19 - мужчины, средний возраст умерших - 61,3 года.

В создании алгоритма приняли участие специалисты медицинского института Петрозаводского государственного университета, Национального медицинского исследовательского центра кардиологии Минздрава РФ, специалисты ООО "К-Скай" и Центра общественного здоровья и медицинской помощи.

Сейчас система помощи принятия врачебных решений Webiomed (участник HealthNet НТИ, зарегистрированная Росздравнадзором как первое в стране программное медицинское изделие на основе ИИ) анализирует наличие в документах пациента клинических состояний, которые повышают риск. 

ИИ-платформа Цельс получил регистрационное удостоверение медизделия 3 класса 

Цельс - еще одна медицинская платформа, которая помогает врачам анализировать цифровые медицинские снимки и находить на них признаки патологий. В том числе она помогает с выявлением онкологии на ранних стадий. 

Платформу испытали в 13 регионах России, интегрировали с Единой радиологической системой Москвы, подключили к 200 диагностическим устойствам в медицинских организациях России. В рамках эксперимента в Москве сервис обработал более 350 тысяч изображений. 

Сервис соответствует действующим требованиям к качеству, безопасности и эффективности, и поэтому получил регистрационное удостоверение медицинского изделия 3 класса.

598cbb114a35650e5b8c2b1b0574447f.png
Цельс

Российские экзоскелеты на рынке США

О начале клинических испытаний разработанного в Сколково экзоскелета на Хабре писали еще в 2015 году. 

А сейчас Российские экзоскелеты ExoAtlet II отвечают требованиям безопасности и здоровья в Европе (сертификат CE Mark), Южной Корее (KFDA) и России (РУ).

В России экзоскелетом ExoAtlet оснащены более 60 медицинских центров, в том числе больницы в Туле, Омске, Костроме, Набережных Челнах, Южно-Сахалинске, Хабаровске, Краснодаре. В сентябре 2021 года Роспатент включил разработку в десятку лучших изобретений XXI века. 

В августе компания получила разрешение американского агентства FDA (Food and Drug Administration) на медицинские экзоскелеты ExoAtlet II. Таким образом, она открыла себе выход на рынок США. 

Рынок большой: 

Число инсультов в США составляет более 795 тысяч в год - это в 4 раза выше показателя в России. 

18 тысяч американцев в год получают травматические повреждения спинного мозга.

В США будут проводить 4 млн операций по эндопротезированию к 2030 году.

Компания получила премию «Технологический прорыв» 2021 в номинации «Преодоление барьеров и открытие новых возможностей».

027122ee9595fc058d3fd6e425046607.jpeg

Генная терапия против рака

В октябре 2021 года Министерство здравоохранения РФ выдало разрешение на проведение клинических исследований I фазы первого российского невирусного геннотерапевтического препарата против рака - АнтионкоРАН-М.

В начале 2022 года стартует лечение пациентов-добровольцев с саркомой, меланомой, раком груди и другими опухолями поздних стадий. 

Лечение препаратом АнтионкоРАН-М состоит из двух этапов. 

На первом этапе используют собственно АнтионкоРАН-М. Для этого смешивают компонент А (терапевтический ДНК) с компонентом Б (невирусным полимерным носителем) и вводят их в опухоль. В результате образуются полиплексы, которые проникают в опухолевые клетки и индуцируют в них синтез терапевтических белков HSVtk и hGM-CSF. 

На втором этапе пациенту делают инъекцию пролекарства ганцикловир, это препарат Цимевен. Белок HSVtk превращает ганцикловир в токсин, убивающий раковые клетки - и происходит это прямо внутри опухоли, что снижает его токсичность для нормальных тканей. 

Второй терапевтический белок, hGM-CSF, привлекает к опухоли клетки иммунной системы и активирует их. 

f9c6972ec8e38732c87bbac81db4f340.jpeg
АнтионкоРАН-М

Тест на активность антител к коронавирусу

Количество антител к коронавирусу — один из параметров, который показывает защищенность организма от заражения. Но иногда антитела недостаточно активны, поэтому при высоком показателе человек заболевает. 

Специалисты специалисты Института биоорганической химии имени академиков М.М. Шемякина и Ю.А. Овчинникова РАН и Центра компетенций НТИ на базе ИБХ РАН разработаликоличественный тест для иммуноферментного определения нейтрализующей активности антител к коронавирусу. Это первая подобная тест-система российского производства.

Тест показывает, насколько эффективно антитела защищают человека от заражения SARS-CoV-2 после вакцинации или после перенесенного COVID-19. 

В ноябре 2021 года разработчики готовили документы для передачи тестов в Росздравнадзор для их регистрации.

Протезы, которые чувствуют

Российский разработчик протезов Моторика, Центра компетенций НТИ на базе ДВФУ и Центра Нейробиологии и Нейрореабилитации имени В. Зельмана Сколтеха реализуют проект по обратной сенситивной связи от протезов. 

Сенситивная связь нужна, чтобы решить проблему фантомных болей у пациентов с ампутированными конечностями. 

В ноябре 2021 года прооперировали двух пациентов с целью добиться обратной сенситивной связи. Оба пациента получили установленные на нервы специальные электроды для электрической стимуляции. 

Я пообщался с Артуром Биктимировым - врачом-нейрохирургом, который провел операцию, и получил фотографии у Центра компетенций НТИ и компании Моторика, подробности в этом посте.

ded9affdbe5dbf7c02b94f418100f174.jpg

Источник: Хабр

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

В Саратове заявили, что уровень жизни в городе должен достигнуть столичного

Благосостояние жителей Саратова, который с 1 января увеличится в шесть раз и станет вторым по площади городом в России, должно пропорционально вырасти и достичь уровня Москвы, заявил глава Саратова Михаил Исаев.

Ранее в пресс-службе мэрии РИА Новости сообщили, что территория Саратова с 1 января в связи с присоединением к городу 79 окрестных сел увеличится в шесть раз и достигнет около 2,4 тысячи квадратных километров, уступая по площади только Москве. При этом численность населения города после присоединения новых территорий составит около 900 тысяч человек.

"Увеличение площади - это не самоцель. Мы должны сделать все, чтобы благосостояние граждан росло пропорционально городу. Муниципальная власть ежедневно работает над этим и не будет останавливаться… У нас амбициозная цель - достичь уровня благосостояния жителей Саратова такого же, как в Москве", - написал Исаев в Instagram.

Он подчеркнул, что во всех процессах в приоритете всегда только жители.

"Именно уровень жизни населения - показатель качества власти и эффективности принимаемых решений. Понимая это, мы не намерены останавливаться в вопросах усовершенствования всех направлений деятельности", - добавил мэр.

Источник:  РИА новости
Edited by metrovS
  • Like 1
  • Thanks 1
Link to comment
Share on other sites

Лукашенко потребовал спасти Минск от перенаселения

Александр Лукашенко заявил, что нельзя допустить перенаселения Минска. По его мнению, нужно сокращать темпы строительства жилья в белорусской столице и заниматься развитием городов-спутников.
«Мы решили, что в столице будем немножко "сжимать" квадратные метры жилья. Мы не можем перенаселять Минск, так город скоро встанет, как Москва, особенно в часы пик, хотя уже и сейчас пробки есть», – сказал белорусский лидер сегодня на совещании с председателем Минского облисполкома Александром Турчином.

При этом Лукашенко не требует полностью останавливать строительство жилья в Минске, так как в городе все равно понадобятся трудовые ресурсы. В то же время глава Беларуси отмечает, что люди уже стали активнее покупать участки под Минском.

«Надо немедленно продать эти пустующие площади людям, не обижая при этом местное население, а также тех, кто веками или десятилетиями жили в этих деревнях», – поручил глава страны.

Параллельно Лукашенко требует активнее создавать рабочие места в городах-спутниках Минска. По его мнению, нужно развивать Дзержинск, Заславль, Логойск, Руденск, Смолевичи и Фаниполь, так как из этих населенных пунктов легко добраться до столицы.

 

Источник: mediabrest.by

Немного не в тему, но всё же скажу - что удобнее для городов-миллионников России - идти по белорусскому пути с жёстким ограничением строительства в столице, или по пути укрупнения крупных городов (например, Копейск может войти в состав Челябинска)? 

Хотя к примеру же, в Китае в 2015 году было принято решение о создании города с населением в 130 миллионов человек (десятая часть населения страны), равного площади Белоруссии с населением 9,4 миллиона человек. Но Китай между прочем сильно страдает от экологических проблем ввиду крупных производств на его территории.

Однако же те же пригороды городов-миллионников последние 30 лет развиваются спонтанно и их инфраструктура изначально не была рассчитана на сверхвысокие нагрузки, как прогнозировалось в 1980-е годы. Однако рост численности населения по данным Всероссийской переписи населения даёт государству повод для перераспределения средств в пользу растущих городов-миллионеров - те же жилые районы Москвы, построенные в основном в 50-70-е годы, выросли за счёт бывших сельских населённых пунктов, как в современном Китае крестьяне переселяются в крупные города, что даёт прибавку к ВВП.

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

Что построено в России за 2021 год?

Лично я пятидесятиминутный ролик не осилил. 🙂 

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

Декада, где только один день был рабочим. 🙂

 

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

Мировой лидер шоу дронов — российская компания Геоскан. Они устраивают шоу по всему миру, в декабре победили в международном конкурсе шоу дронов (номинация «Лучшее шоу из 1000+ дронов»). В конкурсе участвовало 214 команд из 104 стран мира. Впрочем, Геоскан — это не только шоу. Прежде всего, это производственная компания: разрабатывает и производит собственные дроны самолётного типа и коптеры.

 

  • Like 1
  • Thanks 1
Link to comment
Share on other sites

ВТБ вложится в проект «МегаФона» — конкурента Илона Маска и OneWeb C 2023 года они начнут создавать группировку примерно из 2 тыс. спутников

ВТБ инвестирует 2 млрд руб. в «МегаФон 1440» — проект по созданию спутниковой группировки, которая позволит оказывать услуги доступа в интернет по всему миру. Подобные глобальные системы создают еще несколько компаний

О том, что ВТБ станет участником «МегаФон 1440», говорится в поступившем в РБК сообщении компаний. Стороны подписали соответствующее соглашение.

«МегаФон 1440» — проект создания низкоорбитальной спутниковой группировки, которая обеспечит «коммерчески успешный сервис широкополосной передачи данных на высоких скоростях с минимальными задержками» по всей территории России и мира «с фокусом на массовых потребителях».

Инвестиции ВТБ составят 2 млрд руб. В результате сделки он получит 15% «МегаФон 1440», сотовый оператор сохранит 75% в проекте, оставшиеся 10% будут у его команды — Алексея Шелобкова, Артема Икоева и Сергея Столярова. Представитель ВТБ войдет в состав совета директоров «Мегафон 1440».

«Стратегия ВТБ направлена в том числе на поддержку и развитие проектов цифровой экономики, новых высокотехнологичных индустрий. Создание современной системы спутниковой передачи данных — амбициозный, технологически сложный проект, который откроет широкие возможности для развития целых секторов экономики», — приводятся в сообщении слова первого заместителя президента — председателя правления ВТБ Юрия Соловьева.

О создании «МегаФон 1440» сотовый оператор объявил в октябре 2020 года. Тогда компания заявляла, что инвестирует в разработку системы спутниковой передачи данных 6 млрд руб. в ближайшие два года. В числе первых задач «МегаФон 1440» были разработка коммерчески успешных спутниковых сетей, построение эффективной экономической модели и технологической базы, разработка прототипов оборудования, проведение испытаний на Земле и в космосе. В ноябре этого года «МегаФон 1440» получил радиочастоты в диапазонах Ka (26,5–40 ГГц) и Ku (12–18 ГГц) в России.

Как отмечается в сообщении, с декабря этого года «МегаФон 1440» начала «трансформацию модели исследовательской лаборатории в вертикально интегрированную компанию полного цикла разработки и серийного производства». «За год работы был сформирован костяк исследовательской команды и получены первые существенные результаты. Сейчас параллельно с продолжающимся моделированием целевой космической системы мы запускаем разработку всех ее ключевых элементов — космических аппаратов, абонентских терминалов, наземной инфраструктуры и т.д.», — приводятся в сообщении слова гендиректора «МегаФон 1440» Алексея Шелобкова. По его словам, в ближайшее время компания намерена начать подачу международных заявок для получения разрешений на использование частот в других странах.

Как пояснил РБК Алексей Шелобков, модель группировки еще в работе, ориентировочно она будет состоять из «пары тысяч аппаратов». Общие затраты на реализацию проекта не раскрываются. На вопрос, рассматривает ли компания возможность привлечения других инвесторов помимо ВТБ, он сообщил, что масштаб и амбициозность задачи, которую ставит перед собой команда, «подразумевают существенный объем капитальных инвестиций» и что компания «открыта к широкому сотрудничеству с целым рядом партнеров по мере реализации проекта». Первые экспериментальные орбитальные миссии, по словам Шелобкова, будут выполняться в несколько этапов начиная с первого квартала 2023 года.

Кто еще развивает подобные проекты

О планах создания низкоорбитальных спутниковых группировок для оказания услуг доступа в интернет по всему миру заявляли различные частные компании и государства. В наиболее продвинутой стадии сейчас два проекта. Первый проект — Starlink Илона Маска. Сейчас в группировке этой компании около 1,7 тыс. спутников, оказание услуг началось в октябре этого года. Для оказания услуг в отдельных странах необходимо получать лицензию, на ноябрь этого года сервис был доступен в 21 стране.

Второй проект — это британский OneWeb, основанный бывшим менеджером Google Грегом Уайлером. Несмотря на то что в начале 2020 года компания была вынуждена подать на банкротство, проект получил дополнительное финансирование и продолжает развиваться. К настоящему времени OneWeb вывела на орбиту 394 спутника, начать оказание услуг компания планирует в 2022 году.

В ответ на вопрос, за счет чего проект намерен конкурировать со Starlink и OneWeb, Алексей Шелобков указал, что основой будет «качество и стоимость услуг». «Широкополосная спутниковая связь с низкими задержками позволит создавать новые бизнес-модели и решения: «умные» беспилотные автомобили и летательные аппараты, управление промышленными предприятиями, робототехника, — а также активнее внедрять IoT-решения (решения интернета вещей. — РБК) в различных отраслях, включая добычу полезных ископаемых, сельское хозяйство, судоходство. Современная сеть также позволит обеспечить постоянной и защищенной связью критически важные государственные объекты», — сказал он.

По оценке акционера ГК AltegroSky Сергея Пехтерева, исходя из того, сколько на создание спутников тратят Starlink и OneWeb, на создание группировки «МегаФон 1440» из 2 тыс. аппаратов может потребоваться около $1 млрд. Еще примерно в $2 млрд может обойтись вывод спутников на орбиту по текущим ценам «Роскосмоса» плюс затраты на создание наземной инфраструктуры, оценить которые эксперт затруднился. Как пояснил РБК Пехтерев, общая проблема подобных проектов заключается в том, что невозможно запустить спутники только для того, чтобы обслуживать свою территорию, и 70% аппаратов будут летать над океаном, где почти нет никаких пользователей. «Для всех операторов, включая Starlink и OneWeb, остро стоит вопрос рентабельности, как окупить затраты. Для Starlink и OneWeb открыт западный мир, но в Россию, Индию и Китай эти проекты не пускают», — отметил Пехтерев. По его словам, скорее всего, для «МегаФон 1440» будут в ответ закрыты страны западного мира, и эксперт сомневается, что Индия и Китай будут готовы пустить к себе российский проект. Возможным рынком для «МегаФон 1440» он назвал отдельные дружественные страны Ближнего Востока, Южной Америки и Африки. «Но иметь такую группировку может быть государственной задачей, и, возможно, как раз госсектор и корпоративный рынок станет основным потребителем услуг «МегаФон 1440» в России», — рассуждает Пехтерев.

Российские власти в начале 2019 года внесли изменения в правила использования на территории страны спутниковых сетей связи, находящихся под юрисдикцией иностранных государств. С этого момента весь трафик, который исходит от спутниковых устройств абонентов из России, в том числе находящихся на территории страны в роуминге, должен проходить через станцию сопряжения российского оператора связи. Эта станция также должна располагаться на территории страны, для ее организации необходимо получать частоты у Госкомиссии по радиочастотам. Разработчик изменений — Минцифры — указывал на угрозу национальной безопасности в связи с «бесконтрольным использованием зарубежных спутниковых систем связи и доступа в интернет на территории России».

Источник: РБК

Комментарий к новости:

Под занавес года почти незаметно прошла новость о том, что ВТБ инвестирует 2 млрд руб. в «МегаФон 1440»

Под занавес года почти незаметно прошла новость о том, что ВТБ инвестирует 2 млрд руб. в «МегаФон 1440» — проект по созданию спутниковой группировки для широкополосной передачи данных (ШПД) на негеостационарной орбите (НГСО).

Сообщается, что инвестиции ВТБ составят 2 млрд руб. В результате сделки он получит 15% «МегаФон 1440», сотовый оператор сохранит 75% в проекте, оставшиеся 10% будут у его команды — Алексея Шелобкова, Артема Икоева и Сергея Столярова. Представитель ВТБ войдет в состав совета директоров «Мегафон 1440».

Что хочется здесь сказать?

Во-первых, хочется порадоваться за молодую и крутую команду «Мегафон 1440» в которой достаточно много людей - выпускники таких сколковских стартапов, как Avant-Space Systems, СПУТНИКС, Ялини (помните был такой проект?). Это как бы к вопросу об экосистемной роли Сколково, выращивающей кадры для новых и новых проектов, даже если они по объёму переросли Сколково как институт развития.

Во-вторых, 2 млрд. рублей могут стать крупнейшей инвестицией в истории частной космонавтики в России, если, конечно, примерно такую же сумму не получит "СПУТНИКС" от АФК "Система" на развёртывание собственной группировки ДЗЗ. Этих денег, конечно, не хватит на развёртывание группировки - здесь нужны суммы на два порядка большие, но этого может хватить на создание и возможно лётные испытания первых прототипов спутников группировки. На выходе мы можем получить одного из самых перспективных игроков на рынке частной космонавтики уже не в российском масштабе, а на уровне региона.

В-третьих, вопросов по проекту больше, чем ответов (впрочем как и для других проектов мегагруппировок): среди них - спрос на сервис со стороны потребителей и кто вообще будет потребителем? Как в "Мегафоне" видят свою экспансию на зарубежный рынок, где им нужно конкурировать со Starlink, OneWeb, и другими игроками, в том числе из Китая? Как соотносится проект "Мегафона" с поддерживаемым государством проектом "Сфера", на который вроде как выделены деньги Роскосмосу? Они будут по отдельности и конкурировать? Как-то дополнять друг друга? Будет ли государство клиентом "Мегафона"? - ведь понятно, что на одном российском b2c сегменте построить жизнеспособный бизнес у проекта не получится. Кто будет вкладывать оставшиеся деньги на развёртывание группировки?

В любом случае, будет очень интересно посмотреть во что выльется этот проект. Желаем команде "Мегафон 1440" удачи.

Источник: Skolkovo Space

  • Like 2
Link to comment
Share on other sites

От стартапа — до экспортера года. Как Promobot стал крупнейшим производителем сервисных роботов?

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy81LzcvNTcy

Компания Promobot — это крупнейший в России и Европе производитель сервисных роботов. За 8 лет студенческий стартап вырос в компанию с тремя офисами и более чем сотней сотрудников, поставляющую продукцию в 43 страны. Корреспондент «Сделано у нас» посетила Promobot и узнала, с какими задачами роботы могут справляться уже сегодня.

От стартапа — до экспортера года

В январе 2013 года студент 5-го курса Пермского государственного политехнического университета Олег Кивокурцев вместе с одногруппником Максимом Утевым и аспирантом Игорем Еремеевым сделали робота-снегоуборщика. Результат своих трудов они сняли и выложили на YouTube — и неожиданно для себя нашли покупателя из Чехии, который приобрел робота за 3 тысячи долларов. В мае проект нашел первого инвестора — бизнес-ангела Алексея Южакова, который порекомендовал ребятам производить роботов для компаний и вложил в это 300 тысяч рублей. Сегодня Алексей — председатель совета директоров Promobot.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8xLzIvMTI3

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8yLzcvMjc0

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8zLzUvMzUx

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8xLzIvMTIz

История Promobot буквально начиналась в гараже на окраине Перми. Именно там стартаперы изготавливали первого промобота — а соседям по кооперативу в шутку говорили, что строят ракету. Основная часть блоков была закуплена на Alibaba, зато программное обеспечение было почти полностью разработано самостоятельно, за исключением программ распознавания лиц и речи. Уже в следующем году Promobot был признан лучшим индустриальным проектом на главном отечественном конкурсе инновационных стартапов GenerationS.

С тех пор компания получила еще не один громкий титул: так, Promobot занял первое место в рейтинге российских высокотехнологичных быстрорастущих компаний «ТехУспех-2019″ среди малых предприятий и был признан „Экспортером года“ в номинации „Высокие технологии“. Основатель Promobot Олег Кивокурцев попал в список тридцати самых ярких деятелей Европы в области промышленности, составленный журналом Forbes.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy80LzQvNDQy

У компании открыт офис в Перми и два международных офиса — в США и Гонконге, в которых в совокупности работает 151 сотрудник. В 43 страны отправились более 650 роботов, изготовленных Promobot.

Кого заменят роботы?

„Роботы придут в три основных направления: там, где работать грязно, опасно и скучно“, — считает основатель Promobot и директор по развитию Олег Кивокурцев. В числе сфер, где работать скучно, Олег называет клиентский сервис, на котором и сконцентрировано внимание его компании.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy84LzAvODAw

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8yLzEvMjE3

Кивокурцев оценивает перспективы этого сектора как „радужные“: уже сейчас рынок сервисной робототехники аккумулировал по данным международной федерации робототехники 21 млрд долларов. По мнению основателя Promobot, автоматизированные системы со временем заменят человека во всех сферах услуг: от кинотеатров и торговых центров до анализа потребительского поведения и подачи документов. В качестве примера Олег приводит вызов такси, где еще пять лет назад нормой считался звонок диспетчеру — а теперь почти все пользуются мобильными приложениями.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy83LzgvNzgy

За последние пять лет компания Promobot выпустила 7 моделей роботов. 80% используемых комплектующих произведены в России, а технологии распознавания речи и лиц у андроидов компании на порядок прогрессивнее, чем у китайских аналогов. Сейчас у компании три основных продукта: Promobot V.4, Robo-C и Promobot Control.

Promobot V.4 — потомок того робота, который основатели компании когда-то собирали в гараже на пермской окраине. Это универсальный сервисный робот для бизнеса, который умеет общаться с людьми и отвечать на вопросы, распознавать речь и лица и перемещаться, избегая препятствий. Promobot V.4 самостоятелен и автономен: он может подключаться к внешним сервисам и системам, заполнять и сканировать документы, выдавать карты доступа, печатать талоны, фото и чеки, брать оплату — и не только. Поэтому сферы его применения разнообразны: Promobot может быть, скажем, консультантом, консьержем, промоутером или администратором. „Например, мы оборудовали робота медицинскими приборами — и он стал диагностом, проводящим первичный осмотр пациентов и облегчающим труд терапевта. Он измеряет показания роста, веса, сатурации, давление и пульс“, — рассказывает Олег.

Robo-C — это сервисный робот с человеческими внешностью и мимикой. Он способен знакомиться с людьми и узнавать их при следующих встречах, поддерживать разговор на свободные и запрограммированные заранее темы, знакомить с компанией и ее продуктами.

Недавнее исследование, проведенное Promobot в кооперации с Пермским политехом, выявило, что при получении услуг для людей играет большую роль не речь собеседника, а то, как он выглядит. Поэтому антропоморфная внешность особенно важна для роботов, работающих в сфере услуг. Она поможет преодолеть барьер между клиентом и автоматом и сделать их взаимодействие более эффективным. Заказчик может выбрать любую внешность для андроида, в том числе — знаменитостей. Роботы Robo-C уже встречают клиентов в МФЦ Москвы и Перми, работают в Сбербанке и Музее современной истории России, помогают пассажирам в аэропорту Балтимор-Вашингтон и покупателям в Дубай-Молле.

Promobot Control — это роботизированный терминал, позволяющий выдавать пропуска посетителям и измерять температуру. С первой задачей он справляется за полминуты, со второй — всего за 5 секунд. Данные об измерениях вносятся в специальный журнал, а если температура повышена — робот уведомляет службу безопасности.

Применение подобных роботов позволяет бизнесу избавить сотрудников от рутинной работы и автоматизировать процессы, а также выделяться на фоне конкурентов и привлекать внимание медиа. Клиенты же получают быстрое и качественное обслуживание и хорошее настроение.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy80LzEvNDE3

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8yLzMvMjM5

О планах и перспективах

Команда Promobot продолжает совершенствовать своих роботов и искать новые технологический и бизнес-решения. „Наша глобальная цель — создать антропоморфного робота, схожего с тем, что презентовал Илон Маск, — делится Олег Кивокурцев. — Для этого мы продолжаем вести разработки в области распознавания лиц и речи, навигации и мехатроники. В частности, мы активно развиваем лингвистическую базу, которая позволит улавливать контекст и справляться с вопросом независимо от его сложности. Работаем над созданием микрофонного массива, который поможет роботу слышать, несмотря на внешние шумы, и разрабатываем новые механические узлы. Совершенствуя мехатронику, мы пытаемся добиться плавных движений руками и возможности поднимать такой же вес, как человек. Сейчас же все существующие роботы могут поднять не более килограмма“.

Один из важных шагов — научить роботов ходить на двух ногах. „Существующие решения в этой области сейчас стоят сотни тысяч, а то и миллионы долларов, но это неприемлемо для рынка. Поэтому нам предстоит создать надежные, стабильные и доступные по цене ноги для своих роботов“, — комментирует Олег.

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8yLzEvMjE0

c2RlbGFub3VuYXMucnUvdXBsb2Fkcy8zLzUvMzUw

Также компания планирует значительно усовершенствовать искусственные кожу и мышцы своих роботов. „Мы стараемся добиться максимальной упругости, долговечности и эластичности кожи. Также планируем увеличить количество сервоприводов в лице. Сейчас мы используем около тридцати, что позволяет воспроизводить 600 вариантов мимики. Но у человека в лице 42 мышцы — и чтобы добиться максимального сходства, нам надо приблизиться к этой цифре“.

Также руководство Promobot ищет новые сферы применения для своих роботов. „Самая важная задача — коммерциализация, потому что никакие разработки без отклика от рынка по большому счету не имеют значения. Да, фундаментальная наука важна, но самое важное — это практическое применение“, — отмечает Кивокурцев. Компания разрабатывает решения с использованием роботов в области вендинга — для продажи кофе, напитков и мороженого. Кроме того, в Promobot намерены расширить сферу использования роботов-консультантов, которых здесь изготавливают с 2015 года, в частности — создать оборудование для сферы развлечений. „Также в ближайшие два-три года мы продолжим поставлять роботов для образовательных целей“, — говорит Олег. Сегодня лабораторные стенды нашей компании стоят в 35 университетах, и мы продолжаем стабильно поставлять их заказчикам совместно с методическими материалами по изучению сервисной робототехники».

 

  • Like 1
Link to comment
Share on other sites

Join the conversation

You can post now and register later. If you have an account, sign in now to post with your account.
Note: Your post will require moderator approval before it will be visible.

Guest
Reply to this topic...

×   Pasted as rich text.   Restore formatting

  Only 75 emoji are allowed.

×   Your link has been automatically embedded.   Display as a link instead

×   Your previous content has been restored.   Clear editor

×   You cannot paste images directly. Upload or insert images from URL.

 Share


×
×
  • Create New...